Wenn Projekte eine Zusammenarbeit über Landesgrenzen erforderlich machen, ist mehr gefragt als Sprachkenntnisse "in Wort und Schrift". Die kulturellen Unterschiede verlangen vom Projektmanagement ein Fingerspitzengefühl für die Mentalitäten. Mit seinen deutsch-spanischen Wurzeln schafft Simon Andreu die Projektpartner auf das gemeinsame Ziel hin zu koordinieren. Seine ausgleichende Herangehensweise vermeidet, dass die Projektarbeit zum Wettstreit der Kulturen wird.
Projekt:
Internationales Projektmanagement beim Aufbau der gesamten IT-Infrastruktur für neue (Vertriebs-)Gesellschaften in Europa und Südamerika.
Besonderheiten:
Schnittstelle und Sprachrohr der gesamten IT zu den jeweiligen Standorten, Einhaltung der Sicherheitsstandards, Überwachung der Implementierung sowie Koordination von Dienstleistern und Partnern vor Ort
Projektsprachen:
Englisch und Spanisch
Aufgabenbereiche:
Analyse bestehender Prozesse und vorhandener Strukturen um die Effizienz im täglichen Business zu steigern. Zielsetzungen waren Kosteneinsparungen für Reporting, Planung sowie für eine serviceoptimierte Vertriebslösung.
Projektbeispiel:
Konzeption, Steuerung und Implementierung eines internationalen webbasierten Controllingtools für die Angebotserstellung, Überwachung von Mindestpreisen und Workflow-Freigaben. Aufbereitung und Erstellung von Präsentationen für das Management als Entscheidungsgrundlage.
Projektsprachen:
Deutsch und Englisch
Projekt:
Aufbau und Koordinierung einer neuen Lösung im Bereich Business Intelligence (BI) mit den Schwerpunkten Reporting (Standard- und Individualberichte, KPIs) Management Dashboards und Prognose/Planungskomponenten.
Aufgabenbereiche:
Einbeziehen der Unternehmensziele, Steuerung und Projektmanagement, Überwachung der Datenqualität bei der Zusammenführung von diversen Datenquellen und Potentialerkennung der vorhandenen Daten für die Gewinnung neuer Erkenntnisse
Projektsprache:
Deutsch
In allen Branchen und Geschäftstätigkeiten leisten IT Projekte einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Simon Andreu steht für eine „hands-on“-Mentalität für sichtbaren (und verständlichen) Projektfortschritt und leistet zusätzlich Unterstützung in der strategischen Unternehmensausrichtung und Erstellung der IT-Planung.
Stärken:
Erkennung von Synergien und dem gemeinsamen Arbeitsverständnis – nicht zuletzt durch die Nutzung der Projektsprachen Spanisch und Englisch – sowie Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung der IT in Abstimmung mit der unternehmerischen Zielsetzung (operative oder strategische Entscheidungen).
Projektbeispiel:
Koordination eines gesamtheitlichen IT-Outsourcings in Spanien sowie Management von internen und externen Dienstleistern.
Muttersprache
Vatersprache
Fließend
Grundkenntnisse
Grundkenntnisse